SEJA UM GESTOR DE ALTA PERFORMANCE


por que poucos gestores ALcançam sucesso?

Após anos de experiência desenvolvendo empresas e líderes no mercado, escutamos essa pergunta frequentemente. E a resposta é simples e direta: Para alcançar o sucesso, o gestor necessita ter uma visão 360º de seu negócio e ter habilidades e conhecimentos práticos nos seguintes pilares: Marketing e Inovação, Liderança, Finanças e Suporte Empresarial. Nós ouvimos a real necessidade de capacitação prática e selecionamos especialistas em cada uma dessas áreas para te transformar em um Gestor de ALTA PERFORMANCE.


Esse é o impacto que os nossos professores causam no mercado

+ 20.000

horas aula ministradas


+ 37.000

alunos capacitados


+ R$ 2,6 Bilhões

fatumento anual



PARA QUEM É este curso?

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Empreendedores

Que entendem que ter uma visão 360º é fundamental para a sustentação e crescimento de qualquer negócio


 
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Gestores

Que sentem a necessidade de aumentar a produtividade da equipe para cumprir metas e minimizar riscos 


 
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Quem quer abrir um negócio

E não deseja estar entre 80% das empresas que fecham em menos de 5 anos de funcionamento 


 
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Líder

Que precisa vender suas ideias, buscar soluções inovadoras, motivar e conseguir cooperação dos steakholders


 


OBJETIVOS DO CURSO

capacidade de liderança

Algumas grandes empresas perdem seus talentos e fecham as portas, enquanto outras pequenas ganham o mundo com soluções disruptivas. Qual o segredo por traz dessa peculiar situação? Essa trilha vai dotar você desse conhecimento. Vamos desenvolver habilidades de líderes que não somente transferem responsabilidades para suas equipes, você despertará em sua equipe a vontade de viver a sua missão empresarial.

Inteligência de mercado

A forma de conduzir uma empresa pode alterar de acordo com o modelo de negócios, porém existe uma necessidade comum à qualquer empreendimento que independe de tamanho e área de atuação: VENDA. A energia inicial que impulsiona e mantém os motores de uma empresa vem da capacidade de enxergar uma demanda e conectar uma boa solução às pessoas certas. Este curso irá desenvolver a capacidade de identificar quem são as pessoas certas e como criar essa conexão de forma estratégica com o auxílio de inovação e tecnologia

controle financeiro para resultados

A meta de toda empresa é ter lucro, e uma forma direta de alcançá-la é reduzir custos. Nessa área você será capaz de definir, calcular e monitorar os indicadores financeiros cruciais de seu negócio, identificar oportunidades para redução custos e projetar cenários financeiros.

assertividade na tomada de decisão 

Empreendedores de alta performance tomam decisão baseadas em fatos e dados. Além de entregar um conhecimento refinado dos principais pilares necessários para se tomar qualquer decisão, vamos desenvolver ao longo do curso habilidades para lidar com os desafios de forma eficiente utilizando técnicas e ferramentas testadas e comprovadas.


conheça os professores

Todos são especialistas e possuem vasta experiência prática de mercado em sua área
Saiba mais
finanças

carlos bispo

BLCG - Bottom Line Consulting Group
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Saiba mais 
liderança

juliana costa

MasterMind Treinamentos de Alta Performance
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Saiba mais 
 marketing

anderson andrade 

Genesys Marketing Online
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Saiba mais
contabilidade

renata santana

Ensicon
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Saiba mais 
inovação

sérgio teixeira

Multicast
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Saiba mais
direito

christiane bedini

Fundação Dom Cabral
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Saiba mais
contabilidade

anderson paganini

Ensicon 
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ESTRUTURA DO CURSO

O conteúdo é dividido em 4  áreas compostas por 4 módulos de 4 horas cada (terças e quartas de 19h às 23h). Todos os conhecimentos serão entregues com exemplos  e cases reais


suporte empresarial

módulo 01

11/02

Gestão de indicadores de processos e projetos

Foque a atenção no que realmente é necessário em cada área da empresa e adote uma gestão por excessão. Saiba como definir e monitorar de forma eficaz os indicadores chave para ter o controle na mão.

módulo 02

12/02

Direito Empresarial na Prática

Conheça e saiba como mitigar os riscos jurídicos atrelados às decisões sobre contratos, operações, sociedade e suas implicações.

módulo 03

18/02

M&A - Compra e Venda de Empresas & Valuation

Aprenda a calcular o valor de uma empresa e como usar essa informação à seu favor. Saiba o que deve ser levado em consideração em uma compra e/ou venda de uma empresa para evitar  perdas.

módulo 04

19/02

GRC - Governança, Riscos e Compliance

Torne-se mais competitivo e aumente sua credibilidade perante os steakholders com aplicação dos melhores métodos de GRC e consiga dar autonomia à equipe com o mínimo possível de risco.


FINANÇAS

módulo 05

03/03

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO NA PRÁTICA

Entenda as regras e alternativas legais para otimizar seus resultados. Saiba medir os riscos fiscais e tributários envolvidos no negócios para agir preventivamente e visualizar retornos potenciais.

módulo 06

04/03

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E PREÇOS

Aprenda a precificar de forma adequada seus produtos ou serviços com foco na rentabilidade e competitividade. Identifique oportunidades para reduzir os custos.

módulo 07

10/03

CONTABILIDADE EMPRESARIAL

Desmistificando a contabilidade - Obtenha conhecimentos efetivos de como a contabilidade pode contribuir no cotidiano da empresa e aprenda a apurar os resultados de forma correta.

módulo 08

11/03

FINANÇAS & CONTROLADORIA EMPRESARIAL

Conheça e entenda como calcular e utilizar na prática os indicadores financeiros que devem ser considerados como base para tomada de decisão e para projetar cenários.


marketing e inovação 

Módulo 09

24/03

Startups & Empreendedorismo na Prática

Como conseguir uma alavancagem financeira para iniciar ou para desenvolver seu negócio? Saiba como os empreendedores estão inovando para colocar suas ideias em prática.

módulo 10

25/03

Marketing Estratégico & Digital

Aprenda como planejar e monitorar sua estratégia comercial de forma prática e eficaz. Entenda melhor seu cliente e como chamar à atenção dele.

Módulo 11

31/03

Tecnologia 4.0 

BIG DATA, IOT &  IA - Conheça tecnologias relativamente simples de se aplicar ao seu negócio para  agregar valor, automatizar os processos e obter um diferencial competitivo.

Módulo 12

01/04

Vendas de Alta Performance

Conheça os 5 grandes passos de uma venda bem sucedida e treine como chegar ao sim mais rapidamente utilizando o MEC - Motivo Emocional da Compra.


liderança

módulo 13

07/04

Negociação e tomada de decisão

Conheça e pratique técnicas para conduzir uma negociação e chegar à acordos, metas e planos de ação adequados aos objetivos de sua empresa. Como estruturar reuniões para solução de problemas e chegar ao resultados desejado em poucos minutos.

módulo 14

08/04

motivação e linguagem de influência

Seja capaz de mapear os padrões comportamentais de sua equipe e o seu e aprenda alguns princípios fundamentais para uma comunicação aberta e positiva. Saiba como conduzir sua equipe a melhores resultados no dia a dia respeitando o seu padrão comportamental e o de cada um.

módulo 15

14/04

Gestão do tempo e produtividade

Tenha domínio de sua agenda e torne-se produtivo com o monitoramento de seu tempo, delegue mais e monitore melhor sua equipe. Adote ferramentas práticas para controle de produtividade, aqui vamos conhecer algumas fáceis de implantar e gratuitas.

módulo 16

15/04

Engajamento e oratória

Como criar uma visão coletiva poderosa e promover o alinhamento de todos para a execução da mesma. Esse módulo irá impactar profundamente a forma de planejar suas metas.


gestores de alta performance tomam decisões, qual será a sua?

gestor fora da curva

De  R$ 1.388   Por

R$ 997
em até 10 vezes

  • 4 Módulos da mesma Área 
  • + 1 Módulo de outra área à escolha (BÔNUS)
  • + 1 Livro (BÔNUS)
  •                                                       ECONOMIZE    R$ 768                                                      (1 Módulo + BÔNUS)

gestor alta performance

De  R$ 4.164  Por

R$ 2.497
em até 10 vezes

  • 12 Módulos 
  • + 4 Módulos (BÔNUS)
  • + 2 Livros (BÔNUS)
  • + BÔNUS EXTRA 1
  • + BÔNUS EXTRA 2
  •                                                     ECONOMIZE     R$ 6.210                                                  (4 Módulos + BÔNUS)

bônus EXTRA 1

Uma sessão de mentoria individual a ser agendada após o término do curso 

bônus EXTRA 2

50% de desconto em qualquer treinamento da MasterMind Vitória

telefone (27) 4042-1127

localização

Essencial Escritórios
Avenida Eldes Scherrer Souza, 2230 - Parque Res. Laranjeiras, Serra - ES, 29167-080
Sala 613 

(27) 4042-1127
(27) 99806-5557